Андрей Ларин: Юридический бизнес: секреты внутренней кухни

Кроме острого желания в самом начале х годов у меня практически ничего не было. Идея создания юридической фирмы всё это время шлифовалась, приобретая знания, опыт и знакомства в юридической сфере, я стал понимать всю сложность формирования конкурентноспособного предложения на рынке юридических услуг, а также значительные первоначальные вложения. Именно поэтому, первые два раза я потерпел неудачу в создании свой фирмы. Идея, а точнее, проблема её реализации, диктовала получение не только знаний в области права, но в области экономики, финансов, менеджмента. Всё это привело меня к получению второго высшего экономического образования, которое мне помогло определиться со многими вопросами, которые вставали передо мной. Мне необходимо создание свой фирмы?

Инна Головченко том, как устроен юридический бизнес

Гениальные темы и шаблоны вордпресс. Оптимизированные и стильные шаблоны для сайта на самом лучшем движке. Не нужно думать и представлять, что шаблоны ВордПресс не могут быть верхом строгости и лаконичности. Популярное радио онлайн слушать стало просто.

Что изменилось в сфере юридического бизнеса, если сравнивать с С моей точки зрения, наиболее активно будут развиваться, например, для.

В серии своих статей он расскажет о проблемах, связанных с выбором внешней формы ведения юридического бизнеса, устаревшим менталитетом многих российских юристов, проблемах кадрового набора и обслуживания клиентов, структурирования юридической практики, финансовых и налоговых вопросах в управлении юридической фирмы.

Выбор внешней формы ведения юридического бизнеса Первая проблема, мешающая успешному развитию российского юридического бизнеса, — это общая неопределенность его формы. Как у нас сегодня можно заниматься этим бизнесом? Либо ты становишься адвокатом и работаешь в рамках одного из адвокатских образований адвокатский кабинет, бюро или коллегия , либо ты создаешь обычное юридическое лицо.

Обе формы имеют как плюсы, так и минусы, но именно их параллельное существование серьезно тормозит развитие рынка юридических услуг. Объясню подробнее почему. Создание коммерческой структуры привлекательно своей независимостью от кого-либо. Собственник обладает полной свободой в организации процессов оказания услуг и выполнения работ, а также возможностью структурирования бизнеса по своему усмотрению. Явный минус только один — невозможность оказывать юридическую помощь по уголовным делам.

Хотя справедливости ради надо отметить, что многие юристы к коим отношусь и я видят в этом только плюс, поскольку не особо стремятся быть вовлеченными в подобного рода дела. Но более детальные рассуждения на эту тему выявляют еще один существенный недостаток в создании и существовании на юридическом рынке отдельных коммерческих структур. Заключается он именно в их полной независимости друг от друга и неподконтрольности кому-либо.

На мой взгляд, мы сейчас переживаем бурную, дикую стадию становления юридического рынка.

Артем Шинкарук 8 критических ошибок, которые снижают прибыль в юридическом бизнесе Артем Шинкарук, руководитель проекта . На что маркетолог ответил: Юридический бизнес также не является исключением.

На мой взгляд, обмениваться подобного рода информацией важно, с тем и указал на новые возможности в юридическом бизнесе.

После первой волны экономического кризиса, ударившего по зарубежным компаниям, из них начали уходить партнеры, многие из которых основали собственные бутики. Теперь их примеру последовали и сотрудники российских компаний. В году Анастасия Асташкевич возглавляла международно-правовую практику в Коллегии адвокатов"Чаадаев, Хейфец и партнёры". Сегодня же она вместе с Ольгой Сурововой запустила собственное адвокатское бюро. Примечательно не только то, что во главе"Асташкевич и партнеры" стоят две женщины, что для России редкость, но и выбранное для запуска время.

Юрист изначально ставила перед собой цель стать независимой: Развивать собственное направление сложно и одновременно интересно, в рамках коллегии это сделать было бы сложнее". Но для меня лично строить практику в американской фирме было непросто — сказывался жесткий демпинг рынка и отсутствие кросселинга со стороны иностранных офисов.

Интервью руководителя компании Гатина Айрата газете"Бизнес Онлайн"

Но стоит приглядеться внимательнее, и эта часть консервативного правового бизнеса оборачивается яркой изнанкой: Расскажите об успешных примерах слома стереотипов, которые положительно сработали в вашей практике. В связи с консервативностью рынка и довольно жесткими рамками, устанавливаемыми профессиональной этикой, а иногда и законом, экспериментировать здесь не так просто, но делать это, безусловно, нужно, в том числе для развития конкуренции и повышения качества самих юридических услуг в России.

Расскажите, пожалуйста, об абсолютно табуированных темах. Какие методы в нельзя использовать никогда? Юридические услуги часто сравнивают с медицинскими:

Возможно, юристы посчитают, что данной статьёй я нарушаю принцип профессиональной солидарности. Ведь в юридическом бизнесе.

Андрей Цветков: Андрей, чем Вы руководствовались, когда решили создать свой собственный юридический бизнес? С какими трудностями столкнулись при создании юрфирмы в м году? Они открыли для меня юриспруденцию с университетской скамьи и дали мне основные знания по этой профессии. Во время учебы на последних курсах юридического факультета КНУ им. Прежде всего, хотелось попробовать свои силы на уже достаточно развитом рынке юридических услуг, создать универсальную компанию со сплоченным коллективом.

Как и все новоиспеченные юридические компании, мы столкнулись с проблемой создания клиентской базы, формирования штата профессиональных юристов. Что изменилось в сфере юридического бизнеса, если сравнивать с временами основания Вами юрфирмы?

8 критических ошибок, которые снижают прибыль в юридическом бизнесе

У Вас остались вопросы или мучают сомнения? Все так просто! В чем же подвох?

Шестаков. Рейтинг юридических компаний областных центров Урала и Западной Сибири по Все это свидетельствует о желании снизить личные риски руководителей и собственников бизнеса. Интересно, что На мой взгляд.

5 Одной из тенденций последних нескольких лет стало создание собственных юридических фирм бывшими сотрудниками крупных отечественных и международных юридических компаний. Что движет этими молодыми амбициозными юристами, которые отказываются от высоких зарплат и крупных проектов в обмен на полное рисков самостоятельное плавание? Какие выводы они сделали из первых лет ведения собственного бизнеса и насколько возможно повторение их опыта другими? Вы работали в разных юридических фирмах, специализировались на тех или иных вопросах.

Как и почему было принято решение уйти из успешных компаний и начать собственный бизнес? Какое время заняла подготовка к этому? Александр Некторов:

Юридический бизнес с нуля Пошаговая инструкция

Общество Владислав Крамер Обратная сторона юридического бизнеса. Справка для потенциальных клиентов Возможно, юристы посчитают, что данной статьёй я нарушаю принцип профессиональной солидарности. Ведь в юридическом бизнесе, как и в любой другой отрасли услуг, есть некая этика, состоящая в том, чтобы не вскрывать маленькие хитрости, которые используются коллегами при обслуживании клиента. К сожалению, я ставлю правила общепрофессиональной этики и добросовестность выше коммерческого интереса узкого профессионального сообщества , поэтому в любом случае расскажу об этих подводных камнях.

Поэтому мои советы и рекомендации пригодятся лишь тем, кто именно Основа юридического бизнеса – оказание юридических услуг.

Алексей Кот, к. Сразу же отметим, что не стоит недооценивать роль юридических компаний на рынке недвижимости. Часто информация о состоявшейся сделке исходит не от ее непосредственных участников, а от юридических компаний с согласия клиента. В целом, тем для общения с юридическими компаниями в рамках круглого стола накопилось предостаточно. Инна Волосюк: Расскажите о позиции юридических компаний в этом вопросе.

Взаимодействие со СМИ определенно важно. Поэтому держать некоторые, на первый взгляд, уникальные решения и информацию в секрете, наверное, не совсем правильно. Однако не к каждому изданию обратишься. Какие вопросы Вы, как правило, не готовы обсуждать со СМИ? Наталья Доценко-Белоус: Прежде всего, мы не обсуждаем со СМИ вопросы, сопряженные с адвокатской деятельностью, мы также не раскрываем информацию, имеющую коммерческую ценность для клиентов.

Однако спустя определенное время такие данные утрачивают свою актуальность и подлежат разглашению.

"Бизнес Прорыв" выпуск №3. Юридический бизнес.