Структура типового бизнес-плана

Сведения об Инициаторе проекта 1. Дата регистрации, номер регистрационного свидетельства, наименование зарегистрировавшего органа Место государственной регистрации и почтовый адрес Инициатора Проекта ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей Инициатора Проекта Уставный капитал. Основные учредители акционеры с указанием их доли в уставном капитале; 1. Вид виды экономической деятельности предприятия. В случае если на момент подачи заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности Наличие лицензий и разрешений Опыт деятельности в отрасли Финансовые характеристики Инициатора Проекта. Желательно, чтобы эта информация сопровождалась наличием приложений к бизнес-плану, содержащих полную финансовую отчетность в виде стандартных форм бухгалтерской отчетности или в виде форм управленческой отчетности. Вводная часть резюме проекта.

бизнес-планы компании / фирмы

Приложение Эта часть включает наглядные материалы. К их преимуществам относят более легкую для восприятия графическую подачу, разгрузка текстовой части бизнес-плана, предоставление материалов, которые невозможно подать как текст сертификаты, лицензии, фото продукции. В приложении также должны быть графики, таблицы, диаграммы, возможно договора. В статье бизнес-план и планирование вы также найдете важную информацию для организации своей компании.

Рассмотренная выше система написания распространена в нашей стране. Для организации бизнеса в пределах одного государства этих разделов достаточно, а при выходе на рынок других стран, придется учитывать и другие моменты, с учетом зарубежных норм и правил.

Типовой договор. Типовой договор составления бизнес-плана его основных параметрах по взаимосогласованному перечню в произвольной форме.

Что становится стоп-фактором для инвестиционного проекта и какие доработки стоит внести в бизнес-план, ТЭО для повышения шансов на успех? Владение ключевыми принципами и практической технологией разработки бизнес-планов, ТЭО инвестиционных проектов, их оценки потенциальными инвесторами позволяет сделать это максимально эффективно. Консультанты нашей компании обладают большим опытом реализации подобных проектов и помогут проанализировать бизнес-план с позиции банка, выявить и устранить его узкие места.

Все это позволит существенно повысить шансы успешного рассмотрения кредитной заявки и получение проектом финансирования. В ходе разработки бизнес-плана консультантами последовательно проводится: Экспертиза коммерческой реализуемости проекта и его бизнес-модели Подобная экспертиза - составная часть любого разрабатываемого нами бизнес-плана. Она позволяет выявить возможные ограничения — стоп-факторы проекта, после срабатывания которых кредитный офицер банка приостанавливает анализ проекта и возвращает его, в лучшем случае, на доработку.

Чтобы обосновать будущие доходы и затраты проекта, определить наиболее эффективный вариант его реализации нашими консультантами последовательно: Анализируются доступные рынки и конкурентоспособность предложения Оцениваются необходимые инвестиции, в том числе с учетом мнений отраслевых экспертов Оценивается рентабельность операций и проверяются ключевые статьи затрат Анализируется доступность ресурсов и инфраструктуры Результатом такой аналитики становится рассмотрение возможных альтернатив - сценариев проекта.

Сценарный анализ позволяет выбрать наиболее эффективные для собственников варианты бизнес-модели с точки зрения эффективности инвестиций, перспектив получения финансирования. Основным инструментом для его проведения и оценки рисков проекта является финансовая модель, специально разрабатываемая с учетом адресата, специфики отрасли, бизнес-задачи. Разработка бизнес-плана с финансовой моделью Эффективный сценарий берется за основу для составления бизнес-плана с уточненной финансовой моделью.

В готовый бизнес-план включаются данные Заказчика, результаты аналитической работы и маркетинговых исследований, данные из открытых источников и опыта компании, отраслевых отчетов, мнения экспертов и расчеты на основе финансовой модели по разделам: Резюме проекта Информация об основных участниках проекта Описание продукта и анализ рынка Организационный план План продаж и стратегия маркетинга План производства Воздействие проекта на окружающую среду Финансовый план и основные допущения План финансирования проекта а также все необходимые приложения, раскрывающие суть проекта.

Открываем массажный кабинет Рубрика: бизнес-планы Если имеется цель создания бизнеса с высокой прибылью и низкими затратами на его организацию, можно открыть массажный кабинет салон. Открываем юридическую фирму Рубрика:

Скачать шаблон для составления бизнес-плана. При возникновении вопросов, пишите через форму обратной связи.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям:

Типовая форма бизнес-плана

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею. Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели.

типовая форма бизнес плана Предлагаем Вам найти много видеороликов для создания и продвижения бизнеса. Вы пришли к.

Исполнитель обязуется выполнить и сдать Заказчику, а Заказчик обязуется принять и оплатить Исполнителю работу по теме: Под разработкой бизнес плана в настоящем Договоре понимается: Начало выполнения работ - определяется оплатой аванса и получением исходных данных от Заказчика. Окончательный расчет за выполненные по настоящему Договору работы производятся между Заказчиком и Исполнителем в размере оставшейся суммы договорной цены после завершения работ - подписания актов приема-сдачи работ.

Перед началом и в ходе ведения работ Заказчик предоставляет Исполнителю концепцию бизнес-плана, а также все необходимые исходные данные по существу предлагаемого бизнес-плана и его основных параметрах по взаимосогласованному перечню в произвольной форме. После завершения работ Исполнитель передает Заказчику на подпись акты сдачи-приемки работ, который является основанием для окончательных расчетов. Заказчик в течение трех дней со дня получения отчетных документов и акта, обязан направить Исполнителю подписанный акт сдачи-приемки работ или мотивированный отказ от приемки работ.

После подписания акта Заказчик в течение трех банковских дней оплачивает Исполнителю оставшуюся после перечисления аванса сумму за выполненные работы. В случае мотивированного отказа Заказчика, сторонами составляется двусторонний акт с перечнем необходимых доработок и сроков их выполнения.

Требования к содержанию бизнес-планов

Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения. Анализ рисков проекта Мероприятия по снижению рисков. Выводы Сведения об экономической целесообразности проекта.

скачать бесплатно. Помощь в подготовке бизнес плана на бесплатной основе. Бизнес-план. Типовые бизнес-планы от Фонда «Даму», г.

Сразу заметим, что приведенная структура бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Также целесообразно привести данные о новизне проекта или его социальной значимости. Их характеристика связана с проработкой следующих подразделов: Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Во избежание этого необходимо правильно определить место компании на рынке и последовательно разработать следующие разделы: Содержание раздела в значительной степени основывается на исследовании деятельности конкурентов и сравнении ее с деятельностью организации.

В этой части бизнес-плана могут быть представлены: Важнейшее место здесь занимают аспекты, связанные с созданием конкурентоспособного предложения и его постоянным обновлением. Исходным моментом являются определение, потребностей целевых покупателей и эффективное удовлетворение их посредством продуктов рыночной новизны. Стратегия материально-технического обеспечения программы производственной деятельности включает расчет потребности в материальных ресурсах и обоснование выбора поставщиков ресурсов исходя из их репутации, опыта работы с ними, условий поставок, ориентировочных цен, а также возможные альтернативные источники снабжения ресурсами.

Характеристика организационной структуры управления должна содержать обоснование выбора ее типа и основные должностные обязанности представителей высшего руководства. Целесообразно также рассмотреть кадровую политику организации и стратегию управления персоналом, организацию обучения и порядок оплаты труда. Проводится анализ вероятных рисков мероприятия по их снижению. Кроме того, составляют план доходов и расходов, в который включают прогноз объема продаж и оценку всех статей расходов, а также данные о предполагаемом объеме инвестиций по проекту с указанием источников финансирования.

Типовая форма бизнес план

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует:

Данная форма основана на структуре бизнес-плана по ЮНИДО.

Примерный перечень вопросов данного раздела: Перечислить операции, которые предполагается поручить убподрядчикам. Приложите копии контрактов, если таковые имеются. Организационный план б Сведения о партнерах или основных пайщиках. Сколько предполагается выпустить еще? Укажите имена, адреса, приведите краткие биографические справки.

Образец бизнес-плана

Также стоит отметить, сколько времени компания осуществляет деятельность в данной отрасли. Аналитика рынка В этой части проанализируйте, на каких клиентов ориентирован бизнес. Если последний пока нельзя отнести к глобальным, и сумма кредита вам требуется небольшая, то для анализа можете воспользоваться данными опросов и информацией из открытых источников. Если же проект крупный, то придется провести тщательный анализ сегмента рынка.

Маркетинговый план В этой части нужно рассмотреть планируемые объемы продаж, проанализировать возможный рынок сбыта и наличие конкурентов. Особое внимание уделите именно деятельности последних, поскольку наличие серьезной конкуренции вызывает сложности для реализации проекта.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего.

Бизнес-план Основной целью студента, взявшегося за составление бизнес-плана, является успешная защита своей академической работы. Аналогичные цели преследует и состоявшийся специалист, разрабатывающий планирование стратегии бизнеса своего работодателя. Результаты усилий будущего или нынешнего специалиста не должны содержать грубых просчетов. Преподаватели бизнес-школ и профессионалы консалтингового рынка утверждают, что большинство работ новичков содержат ряд повторяющихся ошибок, которые допускает любой неопытный специалист.

К таким ошибкам, характерным для студентов и начинающих специалистов относятся следующие просчеты: Большинство новичков перегружают бизнес-план совершенно не нужными подробностями. Идея бизнес-плана ускользает от читателя. Результат — сорванная сделка и потеря инвестора или необходимость доработки студенческой работы. Вывод — автор бизнес-плана не должен акцентировать внимание на второстепенных деталях. Главным критерием информационного наполнения бизнес-плана является не количество информации, а ее качество.

Еще одна типовая ошибка связана с отсутствием четкого распределения ролей в команде исполнителей проекта.

Типовая форма составления бизнес-плана

Разработка производственного плана План производства является одним из основных разделов бизнес-плана , в котором рассматриваются основные производственные показатели и объемы реализации продукции, переменные и постоянные издержки, план по персоналу, затраты на амортизацию основных производственных фондов, требования к организации производственного процесса и основные технико-экономические характеристики производства, специализированного оборудования и используемых технологий.

В данном разделе подробно описывается путь, с помощью которого планируется наладить производство и реализацию продукции с указанием проблемных и узких мест, на которые необходимо обратить особое внимание и средств методов их преодоления. В производственном плане отражаются следующие характеристики организации технологического процесса производства продукции: Общие технические и организационные требования к производству.

Здесь рассматриваются общие проектные требования к организации производственной площадки, перечень необходимого к приобретению производственного основного и вспомогательного оборудования, требования к используемым технологиям. Общая площадь, зонирование и технические характеристики производственной площадки, отражение проектно-сметной документации нового промышленного и инженерного строительства если оно необходимо.

В данном разделе рекомендуется указать в краткой форме: суть проекта и посвященный маркетингу, является одной из важных частей бизнес-плана.

Оценка эффективности проекта и рисков его реализации Приложение Наполнение каждого из разделов бизнес-плана Разберем более подробно наполнение каждого из разделов бизнес-плана 1. Информация о заявителе — субъекте малого и среднего предпринимательства Данный раздел включает следующую информацию: Наименование заявителя; Дата регистрации, номер регистрационного свидетельства, наименование зарегистрировавшего органа; Место государственной регистрации и почтовый адрес заявителя; ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей заявителя; Вид виды экономической деятельности предприятия.

В случае, если на момент подачи заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности; Срок реализации проекта; Дата составления бизнес-плана. Вводная часть резюме проекта Резюме проекта — это наиболее важная часть бизнес-плана. Она сосредотачивает в себе всю ключевую информацию, изложенную во всех остальных частях бизнес-плана, частично дублируя ее.

Резюме не должно быть перегружено. Суть резюме в том, чтобы члены комиссии по грантам смогли быстро ознакомиться с содержанием проекта, не погружаясь в долгое чтение всего бизнес-плана. Резюме состоит из следующих частей: Сущность предполагаемого проекта и место реализации; Основная цель и результаты проекта; Полная стоимость реализации проекта, ожидаемые источники денежных средств и их структура собственные и заемные средства, бюджетное финансирование.

Необходимые финансовые ресурсы; Срок окупаемости проекта; Финансовые результаты реализации плана чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет на ближайшие 3 года ; Предполагаемая форма и условия участия инвестора; Сопутствующие эффекты социальные, экологические от реализации проекта.

Составление бизнес плана, что такое бизнес-план? Бизнес план образец, готовый бизнес план, скачиваем