2.1 Зарубежная модель бизнес планирования: США, Япония

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей? Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых. Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры. Какова емкость вашего рынка рынков? Какая доля рынка приходится на вашу фирму?

Бизнес-план предприятия

Дополнительные материалы Базовые принципы бизнес-планирования Бизнес-план — это программа, которая создаётся для конкретного субъекта коммерческой деятельности с учётом условий, в которых он будет функционировать. Это руководство, включающее последовательность экономически-значимых действий и хозяйственных операций с описанием сроков их выполнения. Основная цель составления бизнес-плана заключается в том, чтобы обеспечить предприятию возможность максимально эффективного использования ресурсов для получения прибыли.

Однако этот документ необходим не только для внутреннего использования. В большинстве случаев БП выполняет и другие цели:

Глава 9 Планирование и сметная стоимость работ по проекту . Составление бизнес-планов преследует как внешние, так и внутренние цели. Что это - стадия становления, расширение действующего . К числу типичных ошибок разработчиков бизнес-плана можно отнести попытки.

Концепция бизнес-плана Концепция бизнес-плана Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов предложений технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для: Разработка бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и микроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: В связи с тем что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период.

Вот бы послать шефа, порвать с этой обезьяньей работой, а потом приехать на новенькой машине, зайти на бывшую работу и посмотреть свысока на своих коллег. Эх, вот сделаю-ка я… А только вот Что? Да, что-нибудь, чтоб деньги были. Конечно, многие, подумав так, тут же прячутся обратно в скорлупу, но ведь некоторые и начинают. Звучит сей рассказ с небольшими вариациями , примерно так.

действующего зоомагазина в районе достаточно актуален и ков, посвященных теме российского зообизнеса, анализ и систе- . структуры, можно сделать вывод о том, что структура бизнес-плана вариа- проверенным источникам можно отнести специальную литературу, Составление заявок;.

Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование. Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод: В условиях быстрых изменений в экономике для управляющих очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса.

Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана -- управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.

Современная хозяйственная ситуация вынуждает бизнес особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию.

Тема: Бизнес-план транспортная компания

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части.

Управленческий цикл можно разбить на следующие стадии. Что является основной целью разработки бизнес-плана как основного элемента в Какой метод нельзя отнести к методам конкурентного анализа . действующего предприятия независимо от его от¬раслевой последним.

Все разделы бизнес-плана должны корреспондироваться между собой. Разработка каждого последующего раздела может привести к корректировке предыдущих. Поэтому разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана. Следует отметить, что каждый руководитель должен составлять бизнес-план в зависимости от особенностей развития его фирмы и исходя из личной оценки достаточности представляемого материала, чтобы убедить инвестора в целесообразности вложения денег именно в данный проект.

Одно из главных требований - это анализ сильных и слабых сторон бизнеса, который обеспечивает объективность аргументов проектировщика бизнес-плана. Каждый раздел бизнес-плана имеет экономическую оценку предлагаемых мероприятий, что обосновывает объективность показателей финансового плана. Титульный лист Титульный лист бизнес-плана является визитной карточкой бизнес-проекта и его разработчиков.

Модельный бизнес-план Выездная автолавка. Продукты питания

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т.

определение инвестиционных возможностей; анализ альтернативных вариантов взятых из сопоставимых действующих проектов (1 т металла, стоимость Исходные данные для подготовки бизнес-плана представлены на Рис Информацию можно собрать по почте, телефону, факсу, посредством.

Психологический салон" идей". Свое дело, меняющее жизнь Несмотря на то, что конкуренции на рынке практически не имеется, потребуется уделить значительное внимание рекламе. Основным каналом станет Интернет. Информация об услугах будет размещена на бесплатных интернета-порталах, на интернет-сайтах типа . Также планируется создание страничек в социальных сетях: Поскольку целевая аудитория все больше смещается в молодежный сегмент, планируется размещение платных постов в популярных пабликах и сообществах крупных городов, расположенных в максимальной близости от усадьбы.

Сотрудничество с агентствами и с посредниками проводит собственник проекта без привлечения дополнительных специалистов. Ключевой фактор в планировании данного бизнеса - правильный выбор места. Это должно быть место, находящееся на удалении от больших городов, источников загрязнения и дорожного шума. Обязательным условием является наличие водоема желательно подходящего для купания , а также обилия мест для пеших и велопрогулок леса, холмы, балки, горы, ручьи и т.

При этом место должно быть относительно безопасным для туристов, не угрожать их жизни и здоровью.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Как открыть мебельный салон? Все работы на установку теплиц займут не меньше месяца с начала заливки фундамента, обработки почвы и формирования грядок для овощей. Стоит сразу же учесть затраты на ГСМ вывозить готовую продукцию , и сразу же начать заключать договора с торговыми точками. Не нужно останавливаться только на крупных торговых точках, в вашем городе наверняка много мелких предпринимателей, готовых получать ежедневно свежие овощи. Для развоза готовой продукции нужно также заранее закупить пластиковые коробки, упаковочную пленку.

результат исследований и организационной работы, имеющей . можно сделать только тогда, когда весь план разработан и уже очевидны Первым шагом в составлении бизнес-плана является .. последним относятся: стратегия производства и закупок, . В случае действующего проекта указываются.

Таким образом, размер прибыли зависит от: Прибыль можно повысить без изменения цен и себестоимости единицы продукта, просто повышая объем производства и продажи товаров. Валовая и остаточная прибыль. Из ее суммы часть средств будет направлена на уплату налогов, банковских процентов. Ее можно направить на финансирование бизнеса, например, на постройку или реконструкцию зданий, приобретение новых автомобилей, техники и оборудования, проведение научных изысканий и т.

Из чистой прибыли выплачиваются дивиденды акционерам в акционерном обществе. Также частично такая прибыль может быть направлена на стимулирование работников в виде премий. Часть средств может пойти на проведение рекламных и благотворительных мероприятий или на собственные нужды владельца бизнеса в случае индивидуального предприятия. Одной из главнейших задач собственников бизнеса является грамотное распоряжение чистой прибылью.

К примеру, в магазине при большей оборачиваемости товаров прибыль растет. Но при этом предприятию нужно чаще закупать товары. В этой ситуации менеджер может принять решение об увеличении товарных запасов. Часть прибыли будет израсходована на расширение складской сети, приобретение дополнительного складского оборудования и т.

Возможно все эти действия и не помешают развитию бизнеса, но не следует забывать о том, что вложенные в запасы средства не участвуют в обороте в период хранения товаров и, соответственно, прибыли не приносят.

Как исследовать рынок при составлении бизнес плана?